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　　7月30日，中國(guó)人壽養(yǎng)老險(xiǎn)公司召開2024年上半年工作會(huì)議。中國(guó)人壽集團(tuán)首席投資官，養(yǎng)老險(xiǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王軍輝作題為《全面深化改革 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 打造綜合實(shí)力最強(qiáng)的養(yǎng)老金融頭雁》講話，公司黨委副書記、總裁余賢群主持會(huì)議。會(huì)議全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中國(guó)人壽2024年上半年工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作情況，深入分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排下半年重點(diǎn)工作。

　　2024年上半年，公司深入貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，穩(wěn)中有序推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。截至6月底，公司管理資產(chǎn)規(guī)模近1.9萬(wàn)億元，打造中國(guó)人壽集團(tuán)新的業(yè)務(wù)與盈利增長(zhǎng)極蹄疾步穩(wěn)。第一支柱基本養(yǎng)老金新增管理規(guī)模保持養(yǎng)老險(xiǎn)同業(yè)第一,第二支柱企業(yè)年金和職業(yè)年金管理規(guī)模均穩(wěn)居行業(yè)首位,第三支柱商業(yè)養(yǎng)老金渠道建設(shè)全面鋪開,公司做好養(yǎng)老金融大文章的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　一是黨建引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視整改，黨建工作再上臺(tái)階，貫徹黨中央決策部署各項(xiàng)舉措得到有力執(zhí)行。

　　二是各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。企業(yè)年金業(yè)務(wù)管理規(guī)模超過(guò)1.1萬(wàn)億元，法人受托市場(chǎng)份額近30%；職業(yè)年金業(yè)務(wù)主受托作用不斷夯實(shí)，受托管理規(guī)模市場(chǎng)領(lǐng)先；商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)存量規(guī)模超過(guò)140億元，保持市場(chǎng)領(lǐng)先；基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較年初規(guī)模增幅超過(guò)21%，為歷年同期最高。

　　三是投資能力建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。優(yōu)化受托資產(chǎn)管理，探索年金組合資產(chǎn)配置方法論，持續(xù)完善賬戶投資模式，加強(qiáng)養(yǎng)老金產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)，制定出臺(tái)《投研人才隊(duì)伍建設(shè)“雙百工程”五年行動(dòng)方案》。

　　四是高質(zhì)量發(fā)展步履堅(jiān)實(shí)。推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案落地執(zhí)行，制訂金融科技能力升級(jí)方案，提高戰(zhàn)略客戶專業(yè)服務(wù)能力，優(yōu)化信用管理體系，提升運(yùn)營(yíng)清算質(zhì)效，通過(guò)創(chuàng)新考核方法引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位聚焦公司戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力。

　　五是風(fēng)險(xiǎn)防控成果持續(xù)鞏固。完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，合規(guī)管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，準(zhǔn)確把握新時(shí)代全面深化改革取得的歷史性偉大成就，準(zhǔn)確把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，準(zhǔn)確把握公司處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。公司要努力打造行業(yè)領(lǐng)先的投資能力、服務(wù)能力、科技能力和風(fēng)控能力，以行業(yè)頭雁的姿態(tài)譜寫好養(yǎng)老金融恢弘的篇章。

　　2024年下半年，公司將繼續(xù)按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)人壽2024年上半年工作會(huì)議精神，扎實(shí)高效推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案落地，緊緊錨定年度目標(biāo)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作：

　　一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署，統(tǒng)籌做好中央巡視整改與深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。

　　二是堅(jiān)決推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)落地見效。按時(shí)保質(zhì)推動(dòng)六大速贏項(xiàng)目落地，細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目的工作舉措，明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)盡快見到實(shí)效。

　　三是著力構(gòu)建多極增長(zhǎng)業(yè)務(wù)體系。鞏固年金業(yè)務(wù)頭雁地位，保持商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)勇立潮頭的態(tài)勢(shì)，挖掘基本養(yǎng)老金業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　四是持續(xù)鞏固提升投資管理水平。提升受托管理專業(yè)能力，加快建設(shè)具備國(guó)壽養(yǎng)老特色的投資方法體系，提升投資管理能力，優(yōu)化投資組織架構(gòu)，打造專業(yè)化投資隊(duì)伍。

　　五是高效筑牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)防控屏障。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理防線，筑牢合規(guī)管理基礎(chǔ)，提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。

　　六是全方位提升科技支撐能力。全面落實(shí)金融科技能力升級(jí)方案，推進(jìn)12大平臺(tái)建設(shè)，加大新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。

　　七是積極落實(shí)各領(lǐng)域改革舉措。推動(dòng)數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)大跨越，進(jìn)一步釋放人力資源效能，持續(xù)提升客戶滿意度。

　　中國(guó)人壽養(yǎng)老險(xiǎn)公司黨委委員、副總裁張林廣傳達(dá)了中國(guó)人壽2024年上半年工作會(huì)議精神。公司黨委、總裁室領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司各分公司、各中心主要負(fù)責(zé)人（臨時(shí)負(fù)責(zé)人），總公司各部門經(jīng)理及以上職級(jí)人員和公司職工代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各分公司、各中心部門總經(jīng)理助理及以上職級(jí)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

　　注：稿件數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)